|
柯镇恶—研究员：其实，我想说的是，对于长征之旅，我们看重的应该是建议背后的态度，而不是建议本身的质量。提意见与执行那是两码事。
提意见至少说明了，他在主动为群的发展思考，主动承担了群发展的责任。这种特质，在无利害空间中是很难得的，也不是人人都能具备的。
但这却是我们对长征之旅的基本要求。达不到这个要求的，需要悄悄离开这个伙伴队伍。因为在无利害空间，执行的特质比提意见更为难得。
柯镇恶—研究员：所以呢，意见的质量，个人水平的高低，不是决定是否可以加入长征之旅，或留在长征之旅的标准。而应该是：
响应度：响应度是指对于其他伙伴提出的意见，发表看法。比如：是否合适，是否有更好的做法，是否必要等等？
主动性：是指发现群内问题，提出解决方法。比如，现阶段最主要矛盾是啥，群管时间怎么安排，如何吸引更多伙伴和战友等等？
承担性：则是执行具体的群务。
否则，参议则会成为摆设。群务若在错误的方向发展，则也会成为苦差。这不利于，群管队伍的发展。
陶米：领导，您的讲话，我们都记在心里了
西门雪—参议：延益这样一说，我也觉得我这参议当得不够格。
柯镇恶—研究员：陶米别说笑了。等我们的俱乐部需要走向实体化的时候，说不定确实需要主导团队。但现在，一切都在形成之中。
我可不希望长征之的未来总统绝不会做校车上学。至于谁是领导，那是后话？
柯镇恶—研究员：目前来看，人人都是领导，应该是最有利推动俱乐部发展的组织方式。
新人犹如鲜血，注入可以带来活力。
是如，过段时间会拟定对长征之旅的要求的。
西门雪—参议：咱们可是红一方面军啊，离胜利还远呢。
柯镇恶—研究员：是啊，什么是胜利呢？这个问题，可不仅仅是是如或我的问题。也希望大家多思考。
西门雪—参议：我平时还是总困惑我们到底如何发展呢。很多人包括我刚开始的都是很有激情，但慢慢的觉得光瞎聊，耽误了好多时间，所以后来聊得也少了。总觉得拿聊天的时间多看份年报还好一点。
西门雪—参议：我平时还是总困惑我们到底如何发展呢。
柯镇恶—研究员：我个人接受司空的群主密码后，花了三个月的时间思考这个问题。
后来发现，这个问题的答案不是想出来的，而是需要大家一起执行出来的。
柯镇恶—研究员：恢弘的愿景可以激励人一时的斗志，让人在短时间内充满激情。然而，这不是我们想做的。给大家描绘一个宏大叙事，然后激励大家一起努力。这是短效，疲劳的。西门雪—参议：是的，有时候做或许比说更重要。尤其是坚持的做。
柯镇恶—研究员：只有通过不停的撒网，在没有宏大叙事的情况下（没有IPO，没有概念）找到越来越多的，拥有响应度、主动性、承担性的战友，正确利用这些难得的资源，在正确的方向上，持续努力足够长的时间。
不论走到哪里，都算是胜利了。
西门雪—参议：
说得好。就凭你说的这句话，那咱们就走下去吧，在路上的感觉永远都是最好 的。
|
发表于 2012-2-2 23:19:36
