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—————————————————————————————————————————————2011-10-16 07:57:20 新浪博客 混乱中的秩序
如果安全边际的思维融入血液,则大部分时间想的是不可为、自知之明,想的是100%的确定性。其次才是低估下重仓一击。原文地址:安全边际+能力圈+安全机制作者:自求我道安全边际+能力圈+安全机制 原创
2010年11月
在亚玛逊中文网上,看到最新中文版的《聪明的投资者》的用户评论,有人说Margin of
Safety被翻译为“安全性”,而非安全边际,大骂拙劣的翻译。而有人则为译者鸣不平,说”结合整本书的内容,以及语言上的斟酌,并考虑本书的受众,
“安全性”至少不是一个什么严重的错误”,并举例”“profit
margin”是否应该翻译成“利润边际”,抑或是“边际利润”呢?(叫“利润率”是不是错了呢?)”,于是有了一番联想,虽然安全边际是一个似被过度论述的话题,仅记录一下个人最近体会:
安全边际:Margin of Safety
安全边际就是价格与内在价值的差异,例如用五六毛钱的价格买价值一块钱的东西。其实Graham是大学教授,精通各种语言,开创量化分析证券先河,用词不可能不严谨,Margin是差额的意思,它是量化的,而安全性是更广义、兼具定性的而不仅定量的内涵,作为对经典的翻译,首先要做到“信”才是“达、雅”,而”安全性”的翻译,第一点就做不到,否则Graham为何画蛇添足加上Margin,若指安全性,直接叫Safety不就可以了?
于是,便有了广义的安全性的说法,其中有认为企业的质地优良、稳健成长,发生风险的低概率,管理层的诚实能干是最大的安全。诚然如此,但是这种说法并不十分准确。首先,这种说法只是对代表着企业部分所有权的股票而言,并不适用于其它有价证券,如企业债,可转换优先股等,实则适用范围更窄。
能力圈
其次,企业的质地与投资安全性的关系并不直接,中间还隔了一重,就是投资人能否正确认识到这种质地是否优良和风险是否可控,所以就引出了个人能力圈的概念,企业质地/风险是客观事实,要事后才可验证,但是认知则是事前的个人的主观判断,除非投资人有能力作出正确的认知和判断,否则就可能错过好货或掉进陷阱。
有人问巴菲特,如非要分清“坚持投资你懂的企业”和“安全边际”哪个更重要,他会选哪一个。个人认为,这是个钻牛角尖的问题,就象非要分清眼睛重要还是耳朵重要一样。
巴菲特的回答是同等重要。“它们是联系在一起的,如果你很懂一家企业,并且能洞察它的未来,你需要的安全边际显然就很小。相反,一家公司越脆弱或者它变化的可能性越大,如果你依然想投资这家企业,你需要的安全边际就越大。”----他没有说如果这是一家伟大的企业,他说的是如果你很懂一家企业。
“
如果你驾驶着载有9,800磅货物的卡车,通过一座载重量为1万吨的桥,且这座桥距离地面只有6英尺的话,你可能会觉得没事。但是,如果这座桥坐落在大峡谷之上,你可能就想得到大一些的安全边际,因此,你可能只会驾着4,000磅重的货物通过这座桥。所以说,安全边际多大取决于潜在的风险。”
个人的能力圈,不仅包括知识和经验,也包括情绪的自我控制,独立思考和客观分析。而物有所不足,智有所不明,人总有性格弱点、知识盲点和误判,错误谁都不可避免。况且有些情况还是不可控的和预料的,例如天灾、政治动荡、政策改变、新技术、新趋势等,所以即使有信心在自身能力范围内,仍要注重安全,且一定要有量化的边际Margin,即使它是模糊的正确就可以了,但是模糊并不是没有,从而弥补人的主观不足以及客观潜在的意外,保证损失减少。
边际越高,也意味着反弹的盈利空间越高。
另外,如一味仅强调一家优质企业,良好的成长,似乎有着“成长是最大的安全,进攻是最好的防守”的成长股投资的意味,但是无论多优质的企业,若为它付出过高的价,安全性是有保证,但却不一定带来高收益,恐怕也是不言而喻。
安全机制
从安全边际引申到能力圈,再回到安全性问题上,想起了卡拉曼提过的催化剂,个人喜欢叫它价值实现/回归机制,或者安全机制。它是操作层面的,例如,回购股票,清算,优先股/企业债的利息,封闭式基金的大幅折价等,甚至是类似性质的分红,A/B/H的价差,A/B股价差和合并的预期等。其中有些是契约性的,如折价的封闭式基金持有人可要求封转开清算,债券利息,有些则无强制性,视乎大股东和管理层的意志或市场的觉醒。这些机制能强制加速价值的实现和回归,提高资金利用效率,而少受市场无效的影响,独立于牛熊。
其实巴菲特比一般投资者和机构有着无可比拟的优势,他的能力范围并不仅是丰富的知识、对企业的了解和稳定的情绪控制,他对企业经营有话语权,有着源源不断的现金流入,有着“白马骑士”的美名,他是一个积极、可有所作为的投资者,因此他的能力圈也是更“广义的”,他能积极地运用安全机制。
换言之,同样持有优质伟大的企业,巴的投资回报周期和效率,都比一般被动投资者和机构要好得多。我们学习巴菲特,要充分认识到其中的差异。我们买进优质企业,更大程度受到市场的影响,有可能数年低迷而无可作为,因此要充分考虑资本成本,以及与其它投资机会相比的机会成本,并寻求有价值实现和回归机制的标的物。例如,股息率也比较有用,但常常被忽略不计。
综观巴菲特的经典案例,可乐、华盛顿邮报、吉列、运通、政府雇员再保险等,甚至不怎么优质的军工企业通用动力,几乎毫无例外地在买入后不久就发生了回购,有的还不止一次。
美国航空是常被提及的巴的失败投资之一,实质上,失败程度是有限的----优先股,每年至少有10%的利息,可能跑输指数,但能跑赢通胀,吃到更多的汉堡包,而很多人长期平均而言投资收益都达不到此种水平。
可转换优先股的形式,通常有年利8-15%(大多数投资者/机构的一年股票收益也做不到这个数,在熊市尤其如此),很多人认为这是只有巴菲特才能拿得到的好条件,一般人和机构不可能得到,这正是他的名声、现金流等能力圈更大的缘故。
诚然,但也并不全是如此,如运通和吉列,优先股的给予条件并不优厚,甚至可以说很多条条框框很苛刻,规定了可转股的数目上限,转股的价格与当时二级市场价比也并不优惠,企业有权提早赎回等――一句话,大大限制了潜在收益。但是巴菲特都宁愿以可转换优先股形式持有而不是从二级市场购入,试想这些优质的公司,巴菲特都观察多年了,与管理层有深入了解,完全了解其优良的质地,为何不从二级市场更便宜的价格买进呢?这些伟大的企业,连很多国人都认为自己可了解透彻,既然价格也低,闭上眼睛就可以买了,穿越牛熊,反而巴却不会?我想原因是多样的,其中之一仍是保障安全性――即使你自以为了解透彻,也会有意外风险发生,而安全机制更强制性地保障了安全,提高资金效率。
另外则是决策的快捷,正如有人在2010年股东大会问巴“为何在危机期间倾向买债券,虽然哈雷戴维森的企业债息是15%,但当时股价只有14美元,而现在已反弹到33美元了。”
巴的回答是:“当时我们进行那桩交易时,你觉得你能提出这个问题吗?我可不知道哈雷戴维森的股票价值20或30美元。我喜欢这家企业,这家企业的顾客把哈雷戴维森纹在胸口,你怎么不去质问那些家伙不去买哈雷戴维森的股票呢?我当时想,我知道哈雷戴维森不会被挤出行业,我对此公司的了解足以让我愿意借钱给他们,但不足以让我去买它们的股票。假如高盛当时愿意卖给我12%的利息的不可提前通知赎回的债券,我可能会买的。哈雷的票据现在可以卖到120,所以也有一点资本利得。
如果我只要回答一个简单的问题
'这家公司会不会倒闭?’就能赚到钱,我又何必去回答关于股票的更加艰难的问题呢,那还要考虑利润率、摩托车的销售和需求……
芒格:“答得好,当时我们对哈雷的债券足够的了解,但不了解股票。在危机中,买债券时常常也值得看股票。在某种程度上,我们因对持有我们公司股票的人们的信托责任而受到约束。”
巴菲特:“次级证券赚得多,但优先级证券能让你晚上睡得安心。我们持有600亿美元的债务,有的期限长达50年。我们喜欢安全,但当其它人动弹不得时,我们照样能投资。”
这段话对自己的另一启发是,其实不必把巴式投资想象得太复杂、太神化。他所说的,是一个正常人的思考,我们也要用常识进行投资。
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