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—————————————————————————————————————————————2011-10-09 10:11:33 新浪博客 佐罗股飞扬
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巨星五金王国-SHEFFIELD钢盾工具
我早先曾在一家中型汽修厂待过一年，让我最感兴趣的不是汽车，而是那些花样翻新的工具，一般工具使用寿命不会太，长二年左右就要更新，一些专用工具构思巧妙，每个细节都会让你折服感叹，而且一些巧妙创新的工具更是体现了发明者的聪明才智，小小工具体现了人类进步社会高速进步，其实工具也是人们生活生产必不可少的消费品，而且当社会发展到一定消费水平，顶级精品工具就可以演变成高级礼品和奢侈类消费品，犹如顶级的打火机和刀具，朋友送我一套精品装刀具门店价格千元左右，打火机和芝宝Zippo打火机价格差不多，和一些高档酒一样的消费属性。
以下主要看的是专业工具:
看看巨星SHEFFIELD钢盾工具，他是巨星在国内开展经销商渠道销售采用的品牌，通过在全国各地区招收经销商加盟，利用当地经销商的资源快速扩大销售。SHEFFIELD钢盾工具定位专业级，主要销售对象为企业，品质标准满足工业企业的需求，适用石油、化工、航天、军工、电子、电力、机械、汽修等行业。目前销售产品主要分机工工具、电子电工工具、夹持类工具、紧固类工具、切割类工具、测量类工具、敲击类工具、表面修整类工具、管道工具、汽保机修专用工具。
以上工具分类随便一项展开都门类众多，看到这些我想到了软件网络用语“解决方案”，巨星也一样，也是提供工具使用上的解决方案，将品牌上升提高服务质量是升华的关键，就犹如伟星股份的一站式服装辅料的解决方案。其实这是一个很专业化的问题，如果研究透彻，服务质量优越，快速准确满足客户需求，完全可以建立深而广的护城河，形成百年老店的壁垒。
巨星网购和经销商渠道网上通道已经打开，动作如此神速，可见公司在国内销售上的确卯足了劲。
详细内容：http://www.sfd-life.com/about.asp?info_kind=001001
佐罗觉得像这类公司，由做外贸，到挖掘国内市场，做内销，并不是偶然之举，资金你总会向利润最大化的方向流动，这是资金本质属性，浙江商人向来嗅觉灵敏，看似做内销为无奈之举，其实里面也蕴含着内销的广阔前景，正如巨星网站中所言：
“
内销战略：
中国拥有13亿人口，拥有1000多万家企业，这是一个拥有手工具巨大消费潜力的市场。随着中国经济的腾飞，人们生活方式、习惯的变化，手工具消费会逐步提升。根据中国目前手工具消费的特点以及未来发展方向，巨星将开展多种业务经营模式，要在国内把手工具的市场份额做大。”
今年，在我们还在等待观望巨星内销如何展开的时候，他已经紧锣密鼓的开始行动了，接连接到新疆特变电工的单子和沈阳地铁的单子，可见那句话“老仇就是公司最大一业务员”，可不是玩笑话。
我们拭目以待巨星的两大站战略：品牌战略和内销战略如何步步为营地展开，看看他的目标：“世界一流研发水平、覆盖全球的销售网络、拥有一流自主品牌的世界最大手工具制造企业”是如何步步实现的！
用心跟踪企业的步伐，企业二级市场的表现真的就变得不是很重要了，无非是大幅恐慌性下跌估值很便宜时候我们就买一些，如果市场给予过高价格时候我们可以卖一些，就这么简单，其他时间看着企业步步发展，在这才是投资的价值和意义所在。这也是我们动态长期持有的总原则。
佐罗跟踪的要点是
1、精品店的生活馆品牌是如何拓展的？
2、专用专业工具是如何深入渗透国内各个生产、维修、制造领域的？
3、五金超市和加盟商是如何稳步推进的？
4、公司具有核心技术的锂电池手持工具的发展及拓展情况如何？
5、国外市场的收购和稳定情况如何？
好，今天看巨星到这里。下回看看代理品牌来自巴西的查蒙蒂纳。
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【备注】该文章来源于http://blog.sina.com.cn/s/blog_404cdd300102dubw.html，爱股网不对其内容负责。请各位运用独立思考的能力，去其糟粕、取其精华。 | 
发表于 2012-1-1 23:02:11
