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【小兵说】IPO是个磨人的小妖精

2016-11-3 08:19| 发布者: 采编员| 查看: 733| 评论: 0|原作者: 投行小兵|来自: 新浪博客

摘要: ​ ​ 我们看到江阴银行从申报到最终发行一共经历了整整八年的抗战,无不唏嘘不已。其实,如果把这个项目申报之前项目接触、问题规范、材料制作等时间全部算进去,项目周期肯定已经超过了十年的时间。 这是我们看 ...




我们看到江阴银行从申报到最终发行一共经历了整整八年的抗战,无不唏嘘不已。其实,如果把这个项目申报之前项目接触、问题规范、材料制作等时间全部算进去,项目周期肯定已经超过了十年的时间。


这是我们看到的项目,看到的时间。其实,有更多的项目有太多我们看不到的时间,只有发行人和项目组才最清楚,历经了多少黑白加班,经历了多少苦痛磨难,最后才有了大家看到的满意结果。


当一个项目最终成功,回首曾经走过的每个日夜,体会曾经经历的点点滴滴,想想忍受的难,想想宝宝心里的哭,岂是一场大哭一场大醉就能轻易消解的。


每做一个IPO项目,都要下定了必死的决心必胜的信念,因为这是一场看得见开头却根本无法预见结尾的战斗,或者是就是一场赌博(局数待定)。


说不定哪一天IPO审核的节奏就放缓甚至暂停了,说不定哪一天经济环境风云变幻企业的发展就不能持续了,说不定哪一天老板就耍了脾气一生气就说不干了。总而言之,说不定哪一天就有人做出了all in的决定,放弃了任何扳回一局的准备。


有多少项目,纵然是走到了最后,回头看看竟也是沧海桑田:


项目开始的时候,财务总监还是个刚从会计学院毕业的小姑娘,等上市的时候孩子都上小学一年级了。


项目开始的时候,签字律师刚刚开始谈恋爱,等上市的时候都二胎都已经出生了。


项目开始的时候,在审计报告上签字的是这样一拨人,等上市的时候没有一个人能够占到最后一班岗,包括事务所负责人。


有人自嘲的说:IPO就是个磨人的小妖精,他每天都在折磨你,可是你又时时刻刻放不下他,离不开他。


是的,尽管我们不论从集体还是到个人都在追求转变和转型,但是不可否认的是,对于绝大部分投行的朋友来说,IPO业务仍旧是收益最高(风险也最大),最成熟(毕竟做的多)的业务。


只是我们希望,IPO的审核政策能够稳定,审核节奏能够平稳,纵然路途艰险,我们能够预测到困难,看得见重点。这是我们的希望,也是最卑微的期待。


投行小兵于三里河九号院


2016/7/31


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